모든 Arakawa Sangyo Group 직원, 가족 및 회사에 참여한 모든 사람에게 감사합니다. 우리는 오늘날 우리 회사에 있으며 귀하와의 관계에 사용되고 있습니다. 우리는 진심으로 감사를 표하고 싶습니다.

이것은 "20 세기 최고의 철학자"라고 불리는 비즈니스 학자 인 Drucker의 단어입니다. "내가 13 살 때, 종교 교사 인 목사는 '무엇을 기억하고 싶습니까?' 아무도 대답 할 수 없었습니다. (생략) 오늘도 나는 항상 '무엇을 기억하고 싶습니까?'라고 스스로에게 묻습니다. 이것은 나 자신을 갱신하도록 격려하는 질문입니다. 그것은 나 자신을 약간 다른 사람으로 보도록 격려하는 질문입니다. "

나는이 질문이 몇 년 안에 사람의 일과 삶을 완전히 바꿀 마법의 질문이라고 생각합니다. 이 질문을 한 모든 사람은 지금보다 조금 더 나은 사람, 자랑스러워 할 수있는 사람, 훌륭하는 사람, 그리고 될 수있는 사람을 구상합니다. 그러면 모든 움직임은 매일 당신을 향해 움직일 것입니다.

Arakawa Sangyo Group은 "행복 실현"이라는 경영 철학을 확립했으며 "지역 자원 발견"및 "지역 문제 해결 사업"을 위해 노력하고 있습니다. 그는 Aizu Wakamatsu Management Quality Award를 수상했을 때 "지역 자원 순환을 위해 배턴 릴레이의 배턴 연결 플레이어"로서의 역할에 대해 칭찬을 받았습니다.

이것을 내 자신의 방식으로 배치하기 위해, 나는 재활용 사업에서 우리는 엔지니어링 사업에서 우리는 "모든 지역 자원의 재활용 자"라고 말할 것입니다. 우리는 "Fukushima Precture의 비즈니스 활동을 지원하는 전문가 그룹"이며, 에너지의 에너지 및 공급 업체는 "에너지 및 공급 업체에서 공급하는 사람들이 있습니다." "이동성 사업에서 고객을 대신하여 행동하는 신뢰할 수있는 에이전트", 우리는 "지역의 다양성과 자유를 보장하는 책임"이며, 후방 및 홍보 지원 사업에서 우리는 "Arakawa Sangyo 그룹의 운영 부서의 운영 부서의 효과적인 운영을 통해 현재 비즈니스 부문을 지원하는 지지자입니다. Arakawa Sangyo Group, 우리는 세계에서 전반적인 최적화를 달성하고 고객과 비즈니스 파트너의 기억을 기억하기를 원하는 지지자입니다.

작업에는 항상 끝나는 수단과 수단이 있습니다. "당신은 무엇을 기억하고 싶은가"는 목적에 관한 것이지만,이를 달성하기위한 수단은 환경이 바뀌면서 변화해야합니다. 이것은 "방법"과 "어떻게하는 방법"으로 다시 제작 될 수 있습니다. 일이 변하지 않더라도 일을하는 올바른 방법은 때때로 바뀝니다.

반면에, 이전 방법이 작동하지 않는다는 것을 알기 위해 고군분투하고있을 때, 그것은 "변경 해야하는 표시"입니다. 많은 시행 착오를 시도하고 (PDCA를 고속으로 번역) 다양한 것을 시도해 봅시다. 당신은 반드시 답을 찾을 것입니다. 그리고 어려움이 클수록 당신이 얻는 답변에서 얻을 수있는 결과가 커집니다.

과거의 사람들은 이것을 "어려운 상황에 처해 있다면 변화하지 않으면 변화가되지 않을 것이며, 우리가 오랫동안 변하지 않을 것"(고전적인 중국인의 구절)이라고 말함으로써 현재에 살고있는 우리에게 힌트를 보여주었습니다. 미래 세대와 관련하여 기억 될 존재가되고, 조상들에게도 감사하는 것을 목표로 우리의 일상 업무에서 열심히 노력합시다.